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SISTEMA ETALENT
PRO
Guía do Usuário
Autodeterminação vs. Democracia
Autodeterminação descreve um aspecto de motivação “política” dentro da equipe. Equipes autodeterminadas
que operam dentro de uma hierarquia organizacional, por exemplo, irão considerar suas posições dentro
daquela hierarquia e fazer esforços positivos para desenvolver e manter aquela posição.
Equipes democráticas são aquelas em que os membros concentram¬-se como um todo na direção da equipe,
em vez de seguir a autoridade de um único indivíduo. Os membros esperam que seus pontos de vista e
opiniões sejam levados em consideração como parte da operação geral da equipe.
Articulação vs. Conformidade
A Articulação é um subfator de característica altamente comunicativa e aberta, e aplica-¬se a equipes que
demonstram urgência, ritmo e, frequentemente, amizade entre seus integrantes. Integrantes de equipes
Articuladas costumam ser fortes comunicadores, e bastante eficientes ao apresentar ideias.
Uma equipe conforme é caracterizada pela pouca comunicação entre seus membros, e pela relutância dos
indivíduos de chamar a atenção para si mesmos. Integrantes de equipes com este estilo são reticentes para expor
seus pontos de vista; eles preferem seguir o caminho indicado por outros a tomar atitudes próprias e diretas.
Sociabilidade vs. Estrutura
UmaequipeSociável éaquelanaqual os relacionamentoseacomunicaçãoentreosmembros sãoconsiderados
tão importantes quanto as questões práticas de estrutura e produtividade. Equipes Sociáveis tendem a ser
extremamente coesas, e seus integrantes frequentemente acabam se associando também fora da estrutura
da equipe
Uma equipe Estruturada é aquela na qual os integrantes preferem trabalhar dentro de papéis pré-definidos
e de acordo com responsabilidades claras ¬ eles não gostam de realizar tarefas que veem como fora de sua
área de responsabilidade. Esta relutância se deve simplesmente ao fato de que o indivíduo sente que o senso
de estrutura da equipe está sendo violado.
Persistência vs. Atividade
Quando uma equipe reluta em desviar¬-se de um padrão existente, diz¬emos que esta equipe apresenta a
subfator Persistência. A Persistência se manifesta mais claramente quando a equipe interage com fatores
externos: nessas situações, os integrantes normalmente evitam se afastar da “cultura” da equipe.
Os integrantes de uma equipe Ativa estão interessados em desenvolver novas ideias, estratégias e soluções.
Esta equipe capaz de ter ideias originais e inventivas em todos os níveis. No entanto, é caracterizada também
por um baixo nível de concentração.
Análise do Time
Aqui você verá, clicando em cada membro do Grupo, como essa pessoa gostaria de ser gerenciada, dado o
seu perfil (Estrutural ou Adaptado).
Ao clicar no botão de seleção ao lado do nome, também poderá, para cada membro escolher:
• Omitir o DISC dele no Grupo.
• Visualizar o perfil detalhado do profissional.
• Liberar análises (Adequação, Correlação, Executiva, Seleção ou Gestão).