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SISTEMA ETALENT
PRO
Guía do Usuário
Visualização do Grupo Time criado - Análise Descritiva
No Grupo tipo Time, na parte de Análise Descritiva, você encontrará 3 tipos de análise:
•
Demandas da liderança.
•
Subfatores do Grupo.
•
Análise do Time – Resumo individual dos participantes.
Você poderá selecionar a análise com base no
Perfil Estrutural ou Adaptado
dos membros do Grupo,
selecionando sua escolha pelo botão amarelo à direita da tela.
Com isso, você entenderá como o Grupo reage com base em sua natureza ou na adaptação que está fazendo,
mesmo inconscientemente, por sua interpretação do que a organização exige desse Grupo.
Demandas de Liderança
Esta análise permite entender, dado o estilo do Grupo (comportamento médio) se ele busca do seu líder
Autonomia e Respeito, Detalhe e Explicação, Paciência e Ponderação ou Elogio e Reconhecimento.
Você visualizará isso através de um gráfico de área quadrangular, em que essas 4 dimensões são medidas. Ao
lado do gráfico, você terá um breve resumo da demanda do Grupo.
Subfatores do Grupo
Aqui você verá um painel com o percentual da força de cada subfator de Grupo em contraste com seu oposto.
Autocracia vs. Informalidade
Uma equipe Autocrática procura orientação entre um ou dois integrantes mais autoritários ¬ os outros
integrantes raramente tomam decisões por conta própria. Pelo contrário, eles preferem obter confirmação
dos principais membros do grupo ¬ principalmente do líder ¬ antes de agir.
A Informalidade descreve uma equipe com pouco interesse em autoridade ou estrutura, tanto de dentro
quanto de fora da própria equipe. Os integrantes estão mais interessados em desenvolver laços sociais fortes
entre si e trabalhar juntos em um ambiente aberto e agradável.
Empreendedora vs. Confiabilidade
Equipes Empreendedoras são rápidas em aproveitar as oportunidades ¬ seus integrantes costumam ser
assertivos e intuitivos, agindo frequentemente de forma instintiva, em vez de analisar cuidadosamente as
situações. Este estilo urgente e ativo pode ser uma vantagem ou desvantagem significativa para a equipe,
dependendo das suas necessidades operacionais.
Confiabilidade é usada aqui no sentido da consistência e previsibilidade: integrantes de equipes como esta
preferem trabalhar emambientes estáveis, fixos e, principalmente, onde não hajamuita pressão. Equipes com
alta Confiabilidade podemmuitas vezes mostrar resistência a inovações, mas uma vez que elas se adaptem a
uma nova maneira de trabalhar, isto pode ser estabelecido como parte da “cultura” do grupo